10月29日，我院在第二住院大楼十楼会议室举行了2024年预算管理委员会的首次会议。院党委书记晋松，党委副书记、院长陈万军等院领导出席会议，全面预算管理办公室主任陈莉主持。

会议首先由陈莉通报了2024年财政项目资金的执行情况，各归口部门并对未完成项目进行了说明。为提升项目管理规范性，项目会计还对财政项目事后绩效评价的注意事项进行了培训。

总会计师李芳强调了2025年预算编制的总体原则，并明确了预算工作的基本方向。预算专委会对2025年预算支出项目进行了现场审查，各科室负责人就预算支出项目的编制依据进行了说明，确保预算的合理性和科学性。预算会计介绍了一上预算数据的收支情况，为各部门提供了清晰的预算编制指导。

会上，陈万军从医院预算管理工作推进的角度出发，强调了其在资源统筹和优化配置中的关键作用。他提出加强预算管理培训、提升全员对预算管理工作认识的重要性，并建议优化预算编制流程，引入先进预算管理理念和工具，关注各部门提交内容的合理性，严格执行和监控预算，及时纠正偏差。

会议最后，晋松从项目执行和资金使用的角度出发，提出了合理安排项目执行时间、避免年底集中执行的建议，并强调了院领导要深入了解各科室部门情况、确保资金的及时使用，对于提高资金使用效率和保障项目顺利完成至关重要。

此次会议不仅明确了医院的预算编制和执行方向，还提升了各部门对预算管理工作的重视。医院将继续加强预算管理，规范财政项目执行，确保各项工作高效、稳步推进，为医院的健康可持续发展奠定坚实基础。